Anwaltskanzlei

Situation

Kurz nachdem wir mit unserer Suche begonnen hatten, setzte sich der Kunde erneut mit uns in Verbindung und teilte uns mit, dass er seine Struktur innerhalb dieser Abteilung anpasste und nun ein ganzes Team neuer Mitarbeiter für den Aufbau dieser Abteilung suchte.

Lösung

Wir erklärten uns bereit, mit dem Kunden zusammenzuarbeiten, um alle Mitglieder dieser Abteilung einzustellen, insgesamt sieben Personen auf allen Ebenen der Führungsebene. Unsere erste Priorität war es, den Abteilungsleiter zu finden und dann den Rest des Teams um diese Position herum aufzubauen. 

Über LinkedIn nahmen wir Kontakt zu einem Kandidaten auf, der nach seiner Kündigung in einem anderen Unternehmen eine neue Aufgabe suchte. Da sich der Kandidat bereits in der Kündigungsfrist befand, konnte er fast sofort eine neue Stelle antreten. Dem Kunden gefiel der Kandidat und er war der Meinung, dass er gut zum Unternehmen passte, so dass er innerhalb von drei Wochen eingestellt wurde. 

Diese Person wurde zur Grundlage des Teams und konnte nun mit uns in Kontakt treten und ihren Beitrag und ihre Anleitung zum Aufbau der restlichen Abteilung leisten. Kurz darauf wurde ein neuer Kandidat eingestellt, der direkt unter dem Abteilungsleiter arbeitete, und in weniger als zwei Monaten war das restliche Team aufgebaut und unser Kunde hatte eine ganz neue Steuerabteilung.

Ergebnis

Der Kunde war beeindruckt von der Geschwindigkeit, mit der wir eine ganze Abteilung einstellen konnten. Daraufhin hat uns der Kunde gebeten, ihm bei der Einstellung aller anderen Rechtsabteilungen zu helfen, insbesondere bei der Suche nach leitenden Mitarbeitern. Alle von uns vermittelten Kandidaten bleiben im Unternehmen und haben sich gut integriert, um die Abteilung wieder aufzubauen. Der Ruf des Kunden auf dem Markt hat sich durch die Umstrukturierung der Abteilung positiv verändert, er gilt nun als einer der Marktführer im Bereich Steuern.